Во многих организациях использование функционально-ориентированного подхода к управлению приводит к несогласованности внутренних бизнес-процессов, что отрицательно влияет, как на операционную эффективность, так и на клиентоориентированность.
На данном курсе мы разберем:
· Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению.
· Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях.
· Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0, анализ бизнес-процессов в инструментарии Business Intelligence и Process Mining, анализ времени исполнения процесса и функционально-стоимостной анализ, а также методы оптимизации и реинжиниринг бизнес-процессов.
· Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.
Формат On-line
Стоимость участия 200 000 тенге
Преподаватель: Коптелов Андрей
Продолжительность: 16 академических часа
Спикер: Коптелов Андрей
Тренер, консультант, аналитик
Вице-президент по маркетингу ABPMP Russia
Руководитель программы Повышение операционной эффективности ВШБИ НИУ Высшей Школы Экономики
Бизнес-тренер LUXOFT TRAINING
Бизнес-тренер ITEXPERT
Бизнес-тренер ИБДА РАНХИГС
Бизнес-тренер Школы Бизнеса Синергия
Консультант, бизнес-аналитик
с 2003 - опыт в консалтинге по управлению бизнес-процессами от старшего консультанта до директора департамента ИТ-консалтинга в компании "Логика бизнеса" и затем - в Software AG & IDS Scheer
Автор более 200 публикаций в ведущих изданиях.
Является руководителем направления Департамента корпоративной архитектуры крупнейшего российского банка.
200 000 тенге
При заявке от юридического лица, более 2-х человек, предусматривается скидка Количество мест ограничено
Написать менеджеру
По завершении обучения участники приобретают компетенции в следующих областях:
Создание карты бизнес-процессов организации
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0
Анализ времени выполнения бизнес-процесса
Расчет стоимости бизнес-процесса
Имитационное моделирование бизнес-процесса
Формирование показателей бизнес-процесса и их анализ
Создание предложений по оптимизации бизнес-процессов
Планирование проектов по моделированию, анализу и оптимизации бизнес-процессов
Кому подойдет этот курс
Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотаций и инструментария Business Process Analysis, Process Intelligence и Process Mining подойдет для:
CEO, CRO, CDO
Риск менеджеры
Топ-менеджмент (владельцы и кураторы бизнес-процессов)
Бизнес и системные аналитики
Проектные менеджеры
Методологи
Почему мы?
Всего 2 причины по которым клиенты выбирают нас:
1
Квалифицированные спикеры, имеющие опыт в крупных отраслях
Мы привлекаем специалистов и экспертов исходя из профессионального опыта в крупных корпорациях
2
Делали курс исходя из запросов компаний с помощью глубинных интервью
Наш курс основан на основных задачах и проблемах, с которыми сталкиваются бизнес и какие навыки и умения они ожидают от сотрудников
НАШИ КЛИЕНТЫ
Тренера IT Expert Lab обучали специалистов из ниже представленных и др. компаний
ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТЫ
Наши менеджеры свяжутся с вами и предоставят подробный план курса